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Post by jony on Oct 25, 2023 10:32:41 GMT 1
,因此企业领导者需要能够与不同人群保持关系。 如果您正在处理与商业法和惯例相关的事件,您需要与您的法律团队协调。或者,如果是人事危机,您需要与人力资源团队密切合作。 无论危机类型如何,与客户服务团队保持联系始终很重要。您的支持代表处于客户沟通的第一线。他们应该能够依靠领导层提供有关如何让客户了解情况的指导。 创造力 当危机来袭时,告别一切照旧。良好的危机管理需要创造性的思维和创造性的解决方案。 以我们之前的危机为例 我们被困在一艘没有桨的正在下沉的船上。 有什么东西可以代替桨吗?也许船上有一些东西可以起到同样的作用。或者,我们可以尝试使用一件衣 电话号码列表 服或其他物体来暂时堵塞泄漏。 不管怎样,请记住,在创新思维方面,更多的头脑比一个人的头脑更好。强大的领导者知道如何利用周围人的多样化知识和才能来克服障碍。 为什么危机管理技能很重要 危机随时可能发生,领导者必须具备做出适当反应的技能。 最终结果是,糟糕的危机管理最终会影响客户对您品牌的看法。如果您的公司在灾难发生时缺乏沟通且组织混乱。 客户就会注意到这一点。 人们希望能够信任您的企业并对其充满信心。这种信任的很大一部分来自于您明度。 另一方面,危机管理技能在规划危机时也很重要 而不仅仅是在问题已经出现时。 危机管理领导力 评估情况。 与内部利益相关者协商。 行动迅速,但要深思熟虑。 保持同情心。 现在的观点。 设定明确的期望。 保持适应能力。 进行回顾。 下图概述了应对危机的八个最重要的步骤。 危机管理技巧 我们将一起完成每一步。 评估情况。 弄清楚到底发生了什么。确定危机的类型、问题的根源以及危机对您的业务的影响。考虑一下您的客户需要了解哪些情况以及共享信。
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